BMP Coaching & Consulting: Angewandtes Wissen vermitteln. Und gemeinsam weiterentwickeln.

Erfolgreiches Projektmanagement kann nur gelingen, wenn die prozessuale und strukturelle Grundlage klar definiert ist und sich mit verändernden Projektanforderungen mitentwickelt. Mit einem klaren Fokus auf die Optimierung von Projektorganisationen, der Anwendung agiler Methoden und der Etablierung einer nachhaltigen Projektkultur unterstützen wir private Bauherrenorganisationen, Planungsbüros, General- & Totalübernehmer und öffentliche Hand.

Kontakt
BMP Mitarbeiter bei der Arbeit an einer Workshop-Wand mit farbigen Notizzetteln.

Unsere Leistungen im Coaching & Consulting.

Arbeit ist immer im Wandel, und wir gestalten diesen aktiv mit. Wir entwickeln maßgeschneiderte und branchengerechte Ansätze, die Strukturen verbessern, Teams stärken und Projekte effizienter machen – mit neuen Methoden, aber immer auch mit Blick auf das menschliche Maß. Unsere Beratungs- und Schulungsleistungen verbinden Prozessgestaltung, Wissensaufbau, moderne Führung und wertschätzende Kommunikation.

Unser Ziel: Ihre Organisation und Ihre Projekte fit für die Zukunft zu machen – effizient, resilient und nachhaltig erfolgreich.

BMP Mitarbeiter arbeitet in einem Workshop mit bunten Notizzetteln an einer Tafel.
Organisationsberatung

Wir bieten ganzheitliche Beratungsleistungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Effizienz, Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit von Organisationen in der dynamischen Baubranche zu fördern. Ob private oder öffentliche Bauherrenorganisationen, Planungsbüros, General- & Totalübernehmer oder Arbeitsgemeinschaften – wir identifizieren grundlegende Anpassungspotenziale, entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Strukturen, optimieren Prozesse und schaffen eine solide Basis für langfristigen Erfolg und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

  • Organisations- und Projektstrukturplanung
  • Team- und Aufgabenverteilung
  • Multiprojektmanagement
  • Projektzieldefinition und Projektstart (z. B. Machbarkeitsstudien, Maturity-Assessment, Kick-off Workshop)
  • Beratung und Unterstützung bei sicherheitsrelevanten Liegenschaften
  • Entscheidungs- und Terminmanagement
  • Wertstromanalyse
  • Prozessanalyse und Optimierung
  • Change-Management
  • Agiles Arbeiten mit dem System SMPB
Projektcoaching

Im Projektcoaching übertragen wir zentrale Ansätze der Organisationsberatung direkt in die Praxis. Anhand Ihres konkreten Projekts und über einen längeren Projektzeitraum begleiten wir die Umsetzung, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die nachhaltige und messbare Ergebnisse liefern. Dabei fördern wir die aktive Einbindung aller Beteiligten und schaffen klare Strukturen, die den Erfolg von Projekten langfristig sichern.

Durch die Einbindung der umfassenden Expertise und der Synergieeffekte aus dem Gesamtunternehmen BMP greifen wir auf ein breites Fundament an Know-how zurück. So profitieren unsere Kunden von bewährten Ansätzen und innovativen Lösungen, die wir täglich in unseren Projekten anwenden.

  • Rollenverständnis im Projekt (Leistungsbilder Projektsteuerung AHO Heft Nr. 9 & HOAI)
  • Projektzieldefinition und Gesamtprozessanalyse (Kick-Off Workshop)
  • Projektorganisation (Aufbau- & Ablauforganisation)
  • Multi Projektmanagement
  • Moderation (Entscheidungsmanagement, Kostenworkshops, Kick-Off, Konfliktlösung, Prozess- & Meilensteinplanung)
  • Mediation
  • Agiles Bauprojektmanagement
Schulungen und Workshops

Wir bieten Seminare und Workshops an, die auf dem breiten Wissensfundament und der langjährigen Erfahrung von BMP basieren. Unsere praxisnahen Schulungen helfen Bauherr:innen, Planungs- und Ingenieurbüros dabei, ihre Kompetenzen gezielt zu erweitern und Projekte nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.

Unsere Themen im Überblick:

  • Grundlagen des Projektmanagements (AHO Heft Nr. 9, Rollenverständnis, Kosten, Termine, Qualitäten, Nachtrags- und Risikomanagement)
  • Projektstart: Sieben Schritte zum erfolgreichen Kick-Off mit Gesamtprozessanalyse
  • VgV-Training (IWW-Lehrgang)
  • Büromanager:in Planungsbüro (IWW-Lehrgang)
  • Agil+Lean (Zertifikatslehrgang ScrumMaster Planung und Bau) mit Coach Edgar Haupt

Unsere Schulungen und Workshops werden individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten für höchste Wirksamkeit und Umsetzbarkeit in die Praxis.

BMP-Akademie

Die BMP-Akademie ist das zentrale Instrument zur Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden. Sie bietet ein strukturiertes, levelbasiertes  Fortbildungs- und Schulungsprogramm, das individuell auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Der Schwerpunkt liegt auf der Vertiefung von Fach- und Methodenwissen, Stärkung kommunikativer Führungskompetenzen, Rollenverständnis, effektiver Zusammenarbeit im Teammanagement.

Unsere Angebote umfassen:

  • Fachliche Weiterbildung: Grundlagenschulungen zum Projektmanagement (u.a. AHO Heft Nr.9, HOAI, Vergaberecht, VgV-Training) sowie zu zukunftsrelevanten Themen der Baubranche wie Nachhaltigkeit, Building Information Modeling (BIM) und Künstliche Intelligenz (KI).
  • Kompetenztrainings: Ausbau und Weiterentwicklung von Kommunikations-, Moderations- und Führungsqualitäten.
  • Erfahrungsaustausch: Formate, die den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit zwischen den Niederlassungen fördern und die Vernetzung in unserem wachsenden Unternehmen stärken.

Mit der BMP-Akademie schaffen wir Raum für Wachstum und bringen unsere Mitarbeitenden näher zusammen– für eine erfolgreiche und zukunftssichere Projekt- & Unternehmenskultur.

Gut sortiert und breit aufgestellt
finden wir den richtigen Weg und das
passende Projektteam.

Im Coaching & Consulting betrachten unsere Teams Organisationen, Projekte und Arbeitsabläufe ganzheitlich und behalten dabei die wesentlichen Zusammenhänge im Blick. Strukturen, Rollen, Prozesse und Kommunikation werden nicht isoliert betrachtet, sondern aufeinander abgestimmt weiterentwickelt. Je nach Projekt ergänzen Fachleute aus den Bereichen Projektmanagement, Organisationsberatung und agile Methoden das Team gezielt und bedarfsgerecht.

131+

Kick-off-Meetings

150+

Hochschul- und Schulbauprojekte

70+

Projekte mit BIM durchgeführt

55+

Projekte mit CCM durchgeführt

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Finden Sie den richtigen Ansprechpartner
für Ihr Projekt.

BMP Köln

Ihre Ansprechpartner in Köln
Sebastian Göb
Christian Thelen

Hohenstaufenring 57
50674 Köln

+49 221 931872-0
koeln@bmp.de

Portrait von Sebastian Göb und Christian Thelen, Ansprechpartner der BMP Projektsteuerung in Köln.
Stilisierter grauer Kartenausschnitt vom BMP-Standort in Köln.

Öfter mal was Neues:
Aktuelle Themen aus unseren Niederlassungen und Neuigkeiten über unsere Projekte.

05.07.2026 | Projekte

Grundsteinlegung für den Neubau der Grund- und Gemeinschaftsschule Schwarzenbek

Mit der feierlichen Grundsteinlegung am 02. Juli 2026 wurde ein wichtiger Meilenstein für den Neubau der Grund- und Gemeinschaftsschule Schwarzenbek erreicht. Gemeinsam mit Vertreter*innen der Stadt, Projektbeteiligten und den ausführenden Unternehmen wurde der symbolische Start der nächsten Bauphase gefeiert. Ein besonderer Moment war die Befüllung der Grundsteinkapsel: Neben einer aktuellen Tageszeitung, Bauplänen und Münzen finden auch Erinnerungsstücke […]

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25.06.2026 | Projekte

Weiterer Meilenstein bei der Sanierung der Tiefgarage am Stadtmuseum in Oldenburg

Weiterer Meilenstein bei der Sanierung der Tiefgarage am Stadtmuseum in Oldenburg Im Rahmen von Bauwerksuntersuchungen wurde an der zweigeschossigen Tiefgarage ein erheblicher Sanierungsbedarf festgestellt. Aufgrund der stark geschädigten Zwischendecke bestand dringender Handlungsbedarf, sodass zunächst umfangreiche Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Standsicherheit umgesetzt wurden. Hierzu wurden zunächst temporäre Stützen eingebaut, um die Zwischendecke in ihrer horizontalen Lage […]

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20.06.2026 | Projekte

Offizieller Baustart für den Neubau des Lessing-Gymnasiums

Mit dem symbolischen Spatenstich fiel der offizielle Startschuss für den Neubau des Lessing-Gymnasiums, einem Schlüsselprojekt für den Kreis Bergstraße und die zukünftige Bildungslandschaft der Region. Dieser wichtige Meilenstein wurde gemeinsam mit dem Bürgermeister der Stadt Lampertheim, dem Landrat, den Schulleitungen, zahlreichen Projektbeteiligten sowie vielen Schülerinnen und Schülern gefeiert. Musikalisch begleitet wurde die Veranstaltung von der […]

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FAQ

Projektmanagement bei BMP:
Ihre Fragen, unsere Antworten.

Was bietet BMP im Bereich Coaching & Consulting an?

BMP unterstützt Bauherren, Planungsbüros, General- und Totalübernehmer sowie Projektteams. Das Angebot umfasst Organisationsberatung, Projektcoaching, Workshops und Schulungen rund um Projektmanagement und Projektorganisation.

Wie unterstützt BMP beim Aufbau von Projektorganisationen?

BMP hilft bei der Aufgabenverteilung, der Definition von Rollen und der Gestaltung klarer Entscheidungs- und Kommunikationswege.

Für wen ist Coaching & Consulting von BMP geeignet?

Das Angebot richtet sich an private und öffentliche Bauherren, Planungsbüros, General- und Totalübernehmer sowie Arbeitsgemeinschaften. Auch einzelne Projektteams können bei konkreten Herausforderungen begleitet werden.

Bei welchen Problemen kann Projektcoaching helfen?

Projektcoaching kann helfen, wenn Zuständigkeiten unklar sind, Entscheidungen zu lange dauern oder die Zusammenarbeit im Team nicht reibungslos funktioniert. Auch bei komplexen Projekten oder Veränderungen in der Projektorganisation kann BMP unterstützen.

Bietet BMP auch Workshops und Schulungen an?

Ja. BMP bietet praxisnahe Workshops und Schulungen zu Projektmanagement, Projektorganisation, Kosten, Terminen, Qualität, Risiko- und Nachtragsmanagement an. Die Inhalte werden auf die Anforderungen des jeweiligen Kunden oder Projekts angepasst.

Broschüre