Coaching & Consulting Angewandtes Wissen vermitteln. Und gemeinsam weiterentwickeln.

Als öffentliche Bauherren arbeiten Sie in einem besonderen Umfeld: Sie stimmen Ihre Bauaufgaben mit politischen und administrativen Entscheidungswegen, Gremien, Nutzenden, Behörden und weiteren Beteiligten ab. Gleichzeitig müssen Sie Ihre Projekte transparent vorbereiten, nachvollziehbar entscheiden und auch im laufenden Betrieb handlungsfähig halten.

BMP überträgt seine Erfahrung aus dem Bau- und Projektmanagement auf die besonderen Anforderungen des öffentlichen Sektors. Wir unterstützen Sie als öffentliche Bauherren oder kommunale Bauorganisation dabei, Bedarfe zu strukturieren, Entscheidungswege arbeitsfähig zu gestalten und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu ordnen.

Dabei unterstützen wir Sie unter anderem bei:

• der Übersetzung Ihrer Bedarfe in einen klaren Projektauftrag
• der Strukturierung Ihrer Entscheidungs-, Gremien- und Freigabewege
• der Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen und Sitzungsvorlagen
• der Abstimmung zwischen Bauherrenschaft. Verwaltung, Politik, Nutzenden, Behörden und weiteren Projektbeteiligten
• der Strukturierung von Kommunikations- und Eskalationswegen für konkrete Bauaufgaben
• der Priorisierung Ihrer Maßnahmen nach Dringlichkeit, Abhängigkeiten und Umsetzbarkeit
• der Vorbereitung von Projektstarts, Machbarkeitsprüfungen und Grundsatzentscheidungen
• der Klärung der Schnittstellen zwischen Ihrer Bauherrenorganisation, der Projektsteuerung, den Planenden und der Ausführung
• der Begleitung von Veränderungen in konkreten Bauprogrammen und Projektorganisationen
• der Unterstützung bei komplexen oder sicherheitsrelevanten Liegenschaften

Wir bieten ganzheitliche Beratungsleistungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Effizienz, Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit von Organisationen in der dynamischen Baubranche zu fördern. Ob private oder öffentliche Bauherrenorganisationen, Planungsbüros, General- & Totalübernehmer oder Arbeitsgemeinschaften – wir identifizieren grundlegende Anpassungspotenziale, entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Strukturen, optimieren Prozesse und schaffen eine solide Basis für langfristigen Erfolg und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

• Organisations- und Projektstrukturplanung
• Team- und Aufgabenverteilung
• Multiprojektmanagement
• Projektzieldefinition und Projektstart (z. B. Machbarkeitsstudien, Maturity-Assessment, Kick-off Workshop)
• Entscheidungs- und Terminmanagement
• Prozessanalyse und Optimierung
• Change-Management

Im Projektcoaching übertragen wir zentrale Ansätze der Organisationsberatung direkt in die Praxis. Anhand Ihres konkreten Projekts und über einen längeren Projektzeitraum begleiten wir die Umsetzung, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die nachhaltige und messbare Ergebnisse liefern. Dabei fördern wir die aktive Einbindung aller Beteiligten und schaffen klare Strukturen, die den Erfolg von Projekten langfristig sichern.

Durch die Einbindung der umfassenden Expertise und der Synergieeffekte aus dem Gesamtunternehmen BMP greifen wir auf ein breites Fundament an Know-how zurück. So profitieren unsere Kunden von bewährten Ansätzen und innovativen Lösungen, die wir täglich in unseren Projekten anwenden.

• Rollenverständnis im Projekt (Leistungsbilder Projektsteuerung AHO Heft Nr. 9 & HOAI)
• Projektzieldefinition und Gesamtprozessanalyse
• Projektorganisation (Aufbau- & Ablauforganisation)
• Multi Projektmanagement
• Moderation von Workshops (Kick-Off, Entscheidungsmanagement, Kostenworkshops, Abschluss von Leistungsphasen, Lessons Learned, Konfliktlösung, Prozess- & Meilensteinplanung)
• Agiles Bauprojektmanagement
• Begleitung von Internen und externen Projektteams

Lean Management verbessert den Arbeitsfluss. In Bau- und Immobilienprojekten entstehen Verzögerungen häufig durch Wartezeiten, fehlende Informationen, unnötige Abstimmungen und unklare Rollen.

BMP analysiert gemeinsam mit Ihnen, wie Aufgaben und Informationen tatsächlich durch Ihre Projekt-, Planungs- oder Entscheidungsprozesse fließen. So machen Sie Engpässe sichtbar, vereinfachen Abläufe und verankern Verbesserungen dauerhaft im Projektalltag.

Dabei unterstützen wir Sie unter anderem bei:

• der Verbindung von Lean Management mit agilem und hybridem Bauprojektmanagement
• der Analyse von Informationsflüssen, Übergaben und Entscheidungspunkten
• der Verbesserung Ihrer Planungs-, Abstimmungs- und Freigabeprozesse
• der kollaborativen Planung und verbindlichen Abstimmung aller Beteiligten
• der Visualisierung von Arbeitsständen
• der Einführung Routinen für kontinuierliche Verbesserung
• dem Lean-Coaching für Bauherren, Projektleitungen, Planende und Projektteams

Unsere Mitarbeitenden verfügen über ausgewiesene Expertise im Bereich Lean Construction und sind nach VDI 2553 zertifiziert.

Wir bieten Seminare und Workshops an, die auf dem breiten Wissensfundament und der langjährigen Erfahrung von BMP basieren. Unsere praxisnahen Schulungen helfen Bauherr:innen, Planungs- und Ingenieurbüros dabei, ihre Kompetenzen gezielt zu erweitern und Projekte nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.

Unsere Themen im Überblick:

• Grundlagen des Projektmanagements (AHO Heft Nr. 9, Rollenverständnis, Kosten, Termine, Qualitäten, Nachtrags- und Risikomanagement)
• Grundlagen des Projektmanagements und Spezifika der Projektleitungsaufgaben der GMSH AöR
• Zertifizierter Bauprojektmanager:in TÜV
• Projektstart: Sieben Schritte zum erfolgreichen Kick-Off mit Gesamtprozessanalyse
• VgV-Training (IWW-Lehrgang)
• Büromanager:in Planungsbüro (IWW-Lehrgang)
• Agil+Lean (Zertifikatslehrgang ScrumMaster Planung und Bau) mit Coach Edgar Haupt

Unsere Schulungen und Workshops werden individuell auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten für höchste Wirksamkeit und Umsetzbarkeit in die Praxis.

Die BMP-Akademie ist das zentrale Instrument zur Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden. Sie bietet ein strukturiertes, levelbasiertes  Fortbildungs- und Schulungsprogramm, das individuell auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Der Schwerpunkt liegt auf der Vertiefung von Fach- und Methodenwissen, Stärkung kommunikativer Führungskompetenzen, Rollenverständnis, effektiver Zusammenarbeit im Teammanagement.

Unsere Angebote umfassen:

• Fachliche Weiterbildung: Grundlagenschulungen zum Projektmanagement (u.a. AHO Heft Nr.9, HOAI, Vergaberecht, VgV-Training) sowie zu zukunftsrelevanten Themen der Baubranche wie Nachhaltigkeit, Building Information Modeling (BIM) und Künstliche Intelligenz (KI).
• Kompetenztrainings: Ausbau und Weiterentwicklung von Kommunikations-, Moderations- und Führungsqualitäten.
• Erfahrungsaustausch: Formate, die den Wissenstransfer und die Zusammenarbeit zwischen den Niederlassungen fördern und die Vernetzung in unserem wachsenden Unternehmen stärken.

Mit der BMP-Akademie schaffen wir Raum für Wachstum und bringen unsere Mitarbeitenden näher zusammen– für eine erfolgreiche und zukunftssichere Projekt- & Unternehmenskultur.