LEISTUNG · LEAN CONSTRUCTION

Lean Construction Mehr Kundenwert, weniger Verschwendung.

Bauprojekte verlieren Zeit und Geld selten an einer großen Stelle, sondern an vielen kleinen: Wartezeiten, Nacharbeit, unklare Übergaben. Lean Construction macht diese Verluste sichtbar und richtet alle Prozesse konsequent auf den Wert für den Bauherrn aus.

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Lean Construction überträgt die Prinzipien des Lean Managements auf Planung und Bau. Im Mittelpunkt steht der Wertschöpfungsprozess: Jeder Schritt, der keinen Wert für den Kunden schafft, gilt als Verschwendung und wird reduziert. Das Ergebnis sind stabile, getaktete Abläufe, eine verlässliche Terminplanung und eine messbar höhere Produktivität auf der Baustelle.

BMP-Team organisiert Workshop-Ideen mit Post-its an einer Glaswand im Konferenzraum.

Leistungsumfang

Was gehört zu Lean Construction bei BMP:

Analyse, Einführung und Begleitung im Projekt.

Wertstrom- & Prozessanalyse

Den Wertschöpfungsprozess aufnehmen, Engpässe und Verschwendung identifizieren, Soll-Prozesse entwickeln.

Taktplanung & Taktsteuerung

Bauabläufe in feste Takte gliedern – für gleichmäßigen Fluss und planbare Übergaben zwischen den Gewerken.

Kollaborative Terminplanung

Wochenplanung gemeinsam mit den ausführenden Firmen, verbindliche Zusagen und kurze Regelkommunikation.

Lean Coaching für Projektteams

Einführung im laufenden Projekt – für Bauherrenteams, Planer und Bauunternehmen.

Visual Management & Kennzahlen

Taktboards und einfache Kennzahlen, die Fortschritt und Störungen sofort sichtbar machen.

Schulung Agil + Lean

Praxisnaher Zertifikatslehrgang für agiles und schlankes Arbeiten in Planung und Bau.

Warum BMP

Warum BMP: Lean aus der Praxis von 1.000+ Projekten.

Wir beraten nicht aus der Theorie: BMP steuert selbst Bauprojekte und weiß, wo Abläufe auf der Baustelle ins Stocken geraten. Deshalb führen wir Lean-Methoden so ein, dass sie im Projektalltag funktionieren – mit dem Ziel, Produktivität und Terminsicherheit dauerhaft zu steigern, statt nur einen Workshop abzuhalten.

30+

Jahre Erfahrung (seit 1996)

1.000+

realisierte Projekte

Agil + Lean

Zertifikatslehrgang Planung & Bau

Standorte

Regionale Präsenz

An sieben Standorten. Lokale Marktkenntnis, kurze Wege zur Baustelle.

Basel Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg Köln München

Häufige Fragen

Fragen zu Lean Construction.

Was ist Lean Construction?

Lean Construction ist ein Managementansatz für Bauprojekte, der die Prinzipien des Lean Managements auf Planung und Ausführung überträgt. Ziel ist es, den Kundenwert zu maximieren und alle Tätigkeiten ohne Wertbeitrag – etwa Wartezeiten oder Nacharbeit – systematisch zu reduzieren.

Welche Arten von Verschwendung gibt es am Bau?

Im Lean-Ansatz werden meist acht Verschwendungsarten unterschieden: Transport, Bestände, unnötige Bewegung, Wartezeiten, Überproduktion, Überbearbeitung, Fehler bzw. Nacharbeit und ungenutztes Mitarbeiterpotenzial. Auf Baustellen sind Wartezeiten zwischen den Gewerken und Nacharbeit die häufigsten Treiber.

Für wen lohnt sich Lean Construction?

Für Bauherren, die Termine und Kosten stabilisieren wollen, für Planungsbüros mit komplexen Abstimmungsprozessen und für Bauunternehmen, die ihre Produktivität auf der Baustelle erhöhen möchten. Besonders wirksam ist der Ansatz, wenn alle Beteiligten früh eingebunden werden.

Machen Sie Ihre Bauabläufe stabil und planbar.

Sprechen Sie mit uns über Prozessanalyse, Taktplanung und die Einführung von Lean Construction in Ihrem Projekt.