Wir unterstützen Sie kaufmännisch und technisch bei Prüfung und Einwertung von Investmentopportunitäten. Von der technischen Due Diligence und ESG-Nachhaltigkeitsbewertung (TDD/TEDD), über die Plausibilisierung der Baukostenschätzung und der kaufmännischen Annahmen bis zur Erstellung eines DCF-Ankaufsmodells und einer Developer-Kalkulation.

Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der Identifizierung geeigneter Ankaufsobjekte mit Wertschöpfungspotential, d.h. bei der Gesuch-Platzierung bei Maklern sowie „off-market“ aus unserem Netzwerk (Deal Sourcing).

Sie wollen aktiv Wertschöpfung betreiben, um das maximale aus Ihrem Immobilienbeständen rauszuholen? Sie möchten Ihre Bestände energetisch Sanieren und zukunftsfähig machen? Wir erstellen für Sie frühphasig Machbarkeits- und Konzeptstudien, entwickeln Nachhaltigkeitsstrategien, erarbeiten objektbezogenen Sanierungsfahrpläne, unterstützen bei der CRREM-Pfad Optimierung und begleiten Sie mit eigenen DGNB-Consultants bei Green Building Zertifizierungen.

Basierend auf einer Ankaufsprüfung oder einer Machbarkeitsstudie für Ihren Immobilienbestand, definieren wir gemeinsam Projektziele und erstellen einen Investitions- und Business Plan. Dieser dient u.a. der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Sensitivitätsanalysen, Amortisationsrechnung, der komparativen Bewertung der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens und kann als Grundlage für Finanzierungsanfragen oder Entscheidungsvorlagen für die eigenen Gremien dienen.

Wir prüfen und bewerten die Ergebnisse der Fachplanung in jeder Leistungsphase. Zu prüfende Schwerpunkte sind dabei unter anderem Vollständigkeit, Funktionalität, Einhaltung der geltenden Normen und Regelwerke, Systemvarianten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Einhaltung der Projektziele und viele weitere.

Wir begleiten den gesamten Planungsprozess kontinuierlich und vertreten dabei Ihre Interessen im Planungsteam. Dazu verfügen wir über TGA-Fachingenieure mit langjähriger Erfahrung in der Planung und Projektleitung nahezu aller Gebäude- und Nutzungsarten sowie aller Anlagegruppen.

Wir unterstützen Sie im Transaktionsprozess bei An- und Verkauf.

Ankauf: Neben der technischen und kaufmännischen Ankaufsprüfung (Due Diligence) kann dies auch die Übernahme des gesamten Transaktionsmanagements beinhalten. Dann übernehmen wir für Sie die gesamte Kommunikation, Koordination externer Berater (Rechtsanwählte, Architekten, Fachplaner, etc.) sowie die Verhandlungsführung nach Ihren Vorgaben. Sind im Kaufvertrag aufschiebende Bedingungen (z.B. Bauvorbescheid oder Baugenehmigung) oder Drittverträge (z.B. GU-Vertrag) eingebunden, unterstützen wir Sie bei der Verhandlung bis zur Unterschriftsreife.

Verkauf: Sie sind bereits Eigentümer und möchten ein Objekt optimal verkaufen? Wir bereiten für Sie den Verkaufsprozess vor und managen diesen in enger Abstimmung mit Ihnen. Dazu gehört für uns unter anderem die Vorbereitung des Verkaufsdatenraums, die Erstellung einer technischen ‚Vendor Due Diligence‘ (TVDD), die Durchführung eines Auswahlverfahren und unabhängige Mandatsempfehlung von geeigneten Maklern und sonstigen Dienstleistern sowie bei Bedarf, die ganzheitliche Übernahme Transaktionsmanagement, inklusiver Kommunikation, Koordination und Verhandlungsführung in Ihrem Sinne und Interesse.

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Übernahme des Projektentwicklungsprozesses als Dienstleister (kaufmännisch und technisch). So werden wir Ihr Projektleiter und zentraler Ansprechpartner für ihr Projekt. Ausgestattet mit klar definierten Handlungsvollmachten, managen wir den Projektentwicklungsprozess für Sie – egal ob Neubau, Repositionierung oder nachhaltige Bestandsentwicklung.

Dabei bündeln wir unsere kaufmännischen und technischen Leistungspaket entsprechend den Projektanforderungen und der bei Ihnen bereits vorhandenen Kapazitäten.

Wir unterstützen Sie mit Rat und Tat bei der Finanzierung ihrer Investition, egal ob es sich um eine Ankaufsfinanzierung, Refinanzierung eines auslaufenden Kredits oder eine Aufbaufinanzierung für Modernisierung-, Sanierung- oder Capex-Maßnahmen handelt.

Dies beinhaltet unter anderem die Identifikation von Finanzierungspartnern, die Vorbereitung der Finanzierungsanfrage, die Verhandlung der Finanzierungskonditionen, die Herbeiführung der Auszahlungsvoraussetzungen, die Vorbereitung der Kapitalabrufe und das Liquiditätsmanagement sowie die Erstellung eines Reportings nach Vorgaben der Finanzierungspartner.

Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess der Baurechtsschaffung. Falls kein belastbares Baurecht für ein Grundstück vorliegt, führen wir auf Grundlage einer Machbarkeitsstudie die Gespräche mit den zuständigen Ämtern und klären, ob ein vorhabenbezogenes B-Plan-Verfahren den sinnvollsten Weg zur Baurechtschaffung darstellt. Dann steuern wir die Planer und die Behörden in der Planungsphase in diesem Sinne bis hin zur avisierten Projektreife bzw. dem Erhalt der Baugenehmigung für das geplante Development.