Eine Vielzahl realisierter und ausgewerteter Projekte sind unsere solide Basis, um für Ihr Projekt eine realistische Kostenermittlung zu erstellen. Diese ist unerlässlich für Ihre Finanzierungsüberlegungen und die Kostenvorgaben für die Bauplanung, für Maßnahmen der Kostenkontrolle und Kostensteuerung sowie für Planungs-, Vergabe- und Ausführungsentscheidungen.

Damit Sie eine nachvollziehbare Übersicht über die Projektkosten bekommen, werden diese den Kostengruppen nach DIN 276 zugeordnet und in die entsprechenden Fachgewerke unterteilt. So werden die Gesamtkosten eines Projekts planbar, verfolgbar und steuerbar. Diese zentrale Leistung für Ihren Projekterfolg erbringen wir mit Fachkenntnis und Erfahrung.

Wir sind Mitglied im Verein Baumonitoring e.V. und engagieren uns aktiv an der Erstellung eines einheitlichen, standardisierten Leistungsbildes zum Baumonitoring. Unseren Kunden bieten wir eine hohe Qualität und überzeugendes Fachwissen. Mit Hilfe von qualitativen wie quantitativen Analysen, methodischen Ansätzen sowie Transparenz in der Darstellung der Risikobewertung machen wir Ihre Projekte vergleichbar.

Baumonitoring ist für uns ein Teil des aktiven Risikomanagements in Immobilienprojekten. Die frühzeitige Risikoidentifikation gibt Investoren Sicherheit und ermöglicht eine aktive Steuerung.

Ist die Planung Ihres Bauprojekts abgeschlossen, beginnen die Umsetzung und Realisierung – auch in den Leistungsphasen 6–8 (HOAI §33) stehen wir an Ihrer Seite. Wir bereiten die Ausschreibung vor und erstellen Leistungsverzeichnisse, führen auf Wunsch die Vergabe durch und werten die Angebote für Sie aus, damit Sie die passenden Lieferanten und Partner für Ihr Bauvorhaben finden. Auch wenn die Arbeit auf der Baustelle losgeht, begleiten wir Sie weiterhin, übernehmen die Bauüberwachung, unterstützen die Bauleitung und bringen Ihr Projekt ins Ziel – im Team mit Ihnen, allen Planungsbeteiligten und Gewerken.

Mit klaren Strategien ermöglichen wir es unseren Kunden, Claims und Nachträge der Auftragnehmer frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu steuern. Dazu gehört für uns:

• Analyse von Angeboten hinsichtlich möglicher Spekulationspreise
• Führen von Aufklärungsgesprächen
• Analyse von Alternativangeboten
• Überwachung der Einhaltung des Bau-Solls
• Klärung von Leistungsänderungen und Leistungsstörungen
• Überprüfung von Abweichungen
• Prüfung möglicher Interessenkollisionen

Wir haben im CCM große Expertise entwickelt und bieten diese auch als eigenständige Leistung für Unternehmen an. Kunden profitieren dabei von folgenden Vorteilen:

• Risikominimierung
• Streitbeilegung
• Kostenkontrolle
• Rechtskonformität
• Beziehungsmanagement
• Wertoptimierung
• Projekterfolg
• kontinuierliche Verbesserung