Was uns ausmacht:
Wissen aus Erfahrung, Kundennähe aus Intuition und Qualität aus Prinzip. Projekte managen.
Die BMP Baumanagement GmbH, gegründet 1996, ist ein unabhängiger Dienstleister in den Bereichen Projektentwicklung, Projektmanagement und Baumanagement. Wir bieten Projektsteuerung, Baumanagement, Projektcontrolling und weitere Dienstleistungen in der Immobilienwirtschaft – mit einem breiten Leistungsspektrum, aber stets den gleichen Ansprüchen: Teamwork, Kundenorientierung und innovative Lösungen. Neben dem Kerngeschäft gehören auch technische Due Diligence, ESG-Management, Nutzer- und Sonderwunschmanagement sowie umfassende Beratungs- und Schulungsleistungen und Projektcoaching zu unseren Kompetenzen.
Transparente Wertschätzende Kommunikation
Agile schlanke Steuerungsinstrumente
Generalistischer Projektsteuerungsansatz
Fokus auf das Rollenverständnis
Wir sind da, wo Sie uns brauchen:
BMP hat nicht nur eine umfangreiche Expertise, sondern auch sieben Standorte.
Der Hauptsitz von BMP ist seit unserer Gründung im Jahr 1996 Köln. Doch über die Jahre sind wir konstant größer geworden, heute haben wir sieben Standorte und insgesamt über 170 Kolleg:innen. Unsere vier weiteren Niederlassungen sind dabei eigenständige Einheiten, die jedes Jahr größer werden und auf ein organisches Wachstum setzen.
Köln
Die Keimzelle
Hier fing alles an. Klemens Bastian und Lucian Muchowski starteten in Köln unsere Geschichte, mit Erfolg bis heute.
Berlin
Die Hauptstadt
Unsere erste Niederlassung wurde 2009 am Kurfürstendamm eröffnet. Von hier aus steuert ein erfahrenes Team die Projekte von BMP in der Berliner Metropolregion.
Düsseldorf
Die Rheinische
Der logische Schritt rheinabwärts: Auch in der NRW-Landeshauptstadt wird viel gebaut. Unser Büro dort gibt es seit 2017.
Frankfurt am Main
Die Main-Metropole
Hoch, höher, Frankfurt: Bauprojekte nicht nur im Bankenviertel betreuen wir seit 2016 von unserem Büro im Westend aus.
Hamburg
Die Hafen-City
In 2019 mit zwei Mitarbeitern und zwei Klappstühlen gestartet, wuchs unsere hanseatische Dependance schnell und erfolgreich.
München
Die Südliche
Servus München! Seit April 2026 sind wir mit einem eigenen Standort vor Ort. Und damit noch näher an allem, was Bayern bewegt.
Unsere Leistungen.
Unser Team, Ihr Erfolg:
Trotz KI und Transformation bleiben bei BMP die Menschen am wichtigsten.
Darauf sind wir richtig stolz: Auch in der sich rasant verändernden Arbeitswelt bleiben unsere Mitarbeiter:innen die klare Nummer 1. Denn die Wünsche unserer Kunden sind so vielfältig, dass gutes Zuhören, innovatives Denken und strukturierte Umsetzung der Schlüssel zum Erfolg sind. Und dafür braucht man Menschen, die jede Problemstellung zu ihrem persönlichen Projekt machen. Wie uns, bei BMP.
Daran kommt keiner vorbei:
Das Standardwerk in der Projektsteuerung. Verfasst von Klemens Bastian und Lucian Muchowski.
Zusammen mit Hansjörg Ahrens haben die Gründer von BMP damit schon fast einen Klassiker geschaffen. Gerade neu überarbeitet, befindet sich das Handbuch Projektsteuerung mittlerweile in der 7. Auflage.
Wissen teilen hilft Allen:
BMP trägt zum Kompetenzgewinn der Branche bei. Aber lesen Sie selbst.
Lesen bildet - und Schreiben umso mehr. Wir geben unsere Erfahrungen gerne weiter und beteiligen uns gezielt am fachlichen Diskurs. Deshalb finden Sie hier unser gesamtes und gesammeltes Wissen. Das nützt der Baubranche, dem Nachwuchs, uns und vor allem unseren Kunden.
Unternehmensbroschüre 04.2026
Unikate seit 30 Jahren.
Architektur und Kunst teilen eine Idee: Das
Besondere entsteht dort, wo Gestaltung auf
Persönlichkeit trifft. Seit 30 Jahren realisieren wir Bauprojekte mit diesem Anspruch.
Diese Broschüre zeigt nicht nur ausgewählte
Projekte, sondern auch die Unikate dahinter –
Ideen, Haltungen und Menschen, die sie möglich machen.
Und sie enthält selbst ein echtes Unikat: eine handsignierte Druckgrafik des Künstlers Thomas Weil.
Unternehmensbroschüre 05.2022
Neues Arbeiten – wir machen das.
Neues Arbeiten heißt für uns, Veränderungen zu erkennen, das Potenzial darin zu nutzen und die Bedingungen mutig und aktiv mitzugestalten. Von Anfang an setzen wir auf unsere Mitarbeiter*innen:
Stärkung von Persönlichkeiten, Sachkompetenz und Neugier, etwas auszuprobieren. Seien es
Arbeitszeitmodelle, Home-Office und natürlich in unserem Kerngeschäft neue Methoden zum
Projektmanagement. Denn jedes Instrument ist nur so gut wie der Mensch, der es sinnvoll nutzt.
